今天你被“抓”了嗎(ma)?
作者 生(shēng)管部
可(kě)怕!小編聽說最(zuì)近製造中心的幾位
領導大大被“抓”了!!!
2019年3月2日14時,製造中心管理層月度會議在工(gōng)廠二樓綜合會議室正式召開(kāi),為進一步(bù)規範員工行為,倡導企業文化精神,提高員工自我(wǒ)管理、自我約束的素(sù)養,打造一支高素質的www.17c百度视频員工隊伍,此次會議主(zhǔ)要重申(shēn)製造體係三月上半月5S重點項目(mù),各部門負責人就被稽核問題任性買單!!!
01

生管部辦公室:滅火器未放(fàng)置到位
02

二三車間:工具擺放不到位
03

四五車間(jiān):貨(huò)架擺放不到位
04

會議遲到
生管部要經理、二三(sān)車間胡主管、四五車間(jiān)聶總工、威控何總被“抓”啦!
被稽核固然可怕,但是說到做到、勇於承擔的精神尤為可讚,我們(men)的(de)boss為此豎起了大拇指!!!

隨著社會的(de)進步,社會的發展,一個具(jù)有競爭力的公(gōng)司,5S管理是一個必(bì)不可少的環節。
那麽到底什麽是5S管理呢?
“ 5S ” 活(huó)動起源於日本,並在日本企業中廣泛推行,它(tā)相當於我國企業開展的(de)文明生產活動。 “ 5S ” 活動的對象是現場的 “ 環境 ” ,它對生產現場環境全(quán)局進行綜合考慮,並製訂(dìng)切實可行的計劃與措施,從(cóng)而達到規範化管理。
相信我們一定會嚴格遵守5S管理(lǐ),養成良好的習慣,具備優秀的素養,www.17c百度视频與你我共同進步(bù)!
3月上半月的(de)5S重點項目
- 消防通道(dào)無堵塞
- 電源盒蓋子必須有蓋子
- 消防栓下無物品
- 所以物品必須(xū)在黃線內,並且不得淩亂,從大到小,從高到矮
- 所有物品(pǐn)必須擺放整齊(需要有參照的基準線)
- 地麵無螺絲,墊片等材料,工具,手套等
- 下班電源關閉,試機需要(yào)標識
- 下班(bān)後的所有工(gōng)具,插板等必須放入工具櫃,不得在機(jī)器(qì)上,桌麵上(shàng),
- 下班後椅子凳子歸(guī)位,即放在桌子(zǐ)下麵,整齊擺放
後麵還會增多...
我們準備好了嗎!











